Meslektaşlarınızın günlerini bir sıra ördeği sıraya dizerek veya bir grup kediyi gütmeye çalışarak geçirmesi pek olası değildir – ve yine de kurumsal Amerika’da insanlar bu ifadeleri her gün kullanıyor.
Pandemi sonrası bir dünyada, ofis jargonu giderek daha fazla kafa karışıklığıyla ve bazı durumlarda saldırıyla karşılanıyor – uzmanların “okyanusu kaynatmak” gibi uyarı ifadeleri iletişimi daha da zorlaştırıyor.
Bu, LinkedIn ve Duolingo’dan yeni bir rapor olarak geliyor ve ABD ofislerinde yalnızca en kafa karıştırıcı değil, aynı zamanda en çok kullanılan ifadeleri de belirledi.
18 ila 76 yaş arasındaki kişilerle yapılan çalışma, profesyonel bir ortamda artık kabul edilemez olan ifadeleri de belirledi.
Ve “okyanusu kaynatmak” (imkansız bir görevi üstlenmek anlamına gelir) ifadesinin hayranıysanız, kötü haber, yanıt verenlerin çoğunluğunun en kafa karıştırıcı bulduğu ifadeydi.
Diğer şaşırtıcı ifadeler arasında “kedileri gütmek” (özellikle organizasyon açısından zor bir görev), “üst üste ördekler” (planlama), “iğneyi hareket ettirmek” (insanların fark ettiği bir etkiye sahip olmak) ve “bayrak direğine doğru koşmak” yer alıyor. ” (bir teklifin popülaritesini test etme).
Ayrıca listede en çok karıştırılan ilk 10 ifade arasında “Kool-Aid’i içmek” (itaat göstermek), “cebinden” (bulunamaz veya ulaşılamaz), “uçağı uçururken inşa etmek” (bitmeden bir projeye dahil olmak) yer aldı. tamamen düşünülmüş), “duvara spagetti fırlatmak” (neyin başarılı olacağını görmek için birkaç girişimde bulunmak) ve “sıkmaya değer meyve suyu” (sonuçla haklı gösterilen bir çaba).
İngiltere merkezli şirket kültürü uzmanları The Culture Builders’ın kurucusu Chris Preston, bunun gibi ifadelerin sorunu, aslında ekipler ve coğrafyalar arasında net bir şekilde iletişim kurmayı zorlaştırmasıdır.
Jargonun üç seviyesi olduğunu ana hatlarıyla açıkladı: küresel—bir dili konuşan bir kişi tarafından anlaşılan ifadeler; ulusal—yalnızca belirli bir milliyetten insanların anlayacağı bir şey; veya yerel—yalnızca belirli bir ekipteki veya konumdaki kişilerin anlayacağı bir şey.
Preston, “Jargon, bir grup içi ve bir grup dışı oluşturur” dedi. Talih. “İnsanlar genellikle bu ifadeleri zekice göründüklerini düşündükleri veya başka birinin söylediğini duydukları ve kulağa zekice geldiklerini düşündükleri için kullanırlar.
“Genellikle ilham vericidir, oysa en iyi konuşmacıları ve liderleri gerçekten dinlerseniz, anlatmak istediklerini anlatmak için jargonu değil hikayeleri ve metaforları kullanırlar.”
Jargon üretkenliğe zarar verir
Araştırmanın incelediği sekiz ülkede 8.000 çalışan profesyonelden %57’si jargonun her ay birkaç kez zamanını boşa harcadığını söyledi.
Kanıtlar Preston’ın teorisini de destekliyor, katılımcıların %49’u haftada en az bir iş arkadaşının kulağa yabancı bir dil gibi gelen bir ifade kullandığını söylüyor.
Preston, “Bir sürü jargon kullanıyorsam ve konuştuğum kişi anlamıyorsa, bu benim suçum,” dedi. “Söylediklerini yorumlamaya çalışmak dinleyicinin işi değil. Etkileşim seviyesini nasıl yükselteceğinizi düşünmelisiniz.”
Gen Z’nin işgücüne daha hibrit ve çevrimiçi bir kapasiteyle girmesiyle, jargon, gruplar oluşturulana kadar gerçekten sorun olmayan nesiller arası ayrımları da sürdürebilir.
LinkedIn ve Duolingo’nun raporu, kurumsal bir ortamda artık göz yumulmayan bir dizi ifadeyi vurgulayarak, bu tür gerilimler artık modası geçmiş olarak kabul edilen jargondan gelebilir.
ABD’de bunlara “totem direğinin dibi” (önemsiz bir şey), “kara liste” (yasaklamak için) veya “fıstık galerisi” (önemsiz bir eleştiri kaynağı) dahildir.
Duolingo’nun Kıdemli Öğrenim ve Müfredat Müdürü Dr Hope Wilson, şunları söyledi: Talih bazı çalışanlar tarafından artık kabul edilmeyen ifadelerin kullanılmasının “paylaşılan kurumsal kimlikte kırılma” yaratabileceği.
“Bu jargonu kullanan çalışanlar birbirlerine karşı diğerlerinin paylaşmadığı bir yakınlık hissedecekler. Ve eğer jargon, bazı terimler gibi düpedüz saldırgansa, bu kırılma çok daha güçlü olacaktır.
“Maalesef, bu tür kırıkları bilinçli bir çaba göstermeden ele almak zordur. İnsanlar genellikle kendi dil kullanımımızı analiz etmede oldukça kötüdür ve bu nedenle, birisi dilin işyerinde nasıl kullanıldığını açıkça analiz edip ele almadıkça, bu ayrımların köklerini tespit etmek zor olabilir.
Bu seni çaresiz gösteriyor
LinkedIn kariyer uzmanı Catherine Fisher, Jargon’un yalnızca iş arkadaşlarınızın zamanını boşa harcamakla kalmayıp aynı zamanda profesyonel hedeflerinizi de etkileyebileceği konusunda uyardı.
“‘Konuşmayı’ yapabilmek, jargonu anlayan, ancak bu terimlerle o kadar anlayışlı olmayanları haksız yere dışlayan ve geride bırakan işçiler için bir avantajdır” diye açıkladı. Talih. “Sadece işinizi bitirmek ve büyüme fırsatları bulmak için dil bilmecelerini çözmeniz gerekmez.
“Bu orantısız bir şekilde, anadili İngilizce olmayanları etkiliyor. İngilizce konuşulmayan ailelerden veya geçmişlerden gelen profesyoneller -Latin işçilerin üçte ikisi (%64) ve ikinci dil olarak İngilizce bilenler (%67 FESL) dahil olmak üzere- jargon kullanıldığında daha büyük bir dezavantajla karşı karşıya olduklarını düşünüyorlar.”
Dr Wilson ekledi jargon kullanımının “kişinin aidiyet duygusuna zarar verebileceğini” söylüyor.
Şöyle açıkladı: “Bir meslektaşınızın ne dediğini anlamadığınızda, utanırsınız ve hatta bazen bir sahtekar gibi hissedersiniz – ve koca bir odada neler olup bittiğini anlamayan tek kişi siz olduğunuzda daha da kötüdür. ve diğer herkes başını sallıyor.
“Ayrıca, odadaki diğer insanların ne dediğinizi anladıklarını bilseniz bile yoğun jargon kullanımının harika bir şey olmadığını belirtmekte fayda var. Jargon, bir iş yeri kimliğini yansıtmak için bir araçtır. Peki, ağzınızdan çıkan diğer her kelimenin bir jargon parçası olması ne anlama geliyor? Ait olmak için çaresiz görünmenize neden olabilir.